孔孟之乡网消息 乍暖还寒季节，济宁市金乡县城乡处处彰显着务实重干的魅力：大园区、大项目、大企业现场热火朝天，新城镇、新社区、新景区建设风生水起……金乡靠“硬作风”擎起“全域发展”大旗，创造了令人叹为观止的“金乡速度”，迎来了科学发展的美好春天。在2012年济宁市13项经济指标考核中，金乡有9项指标增幅居全市第一位，全市年终综合考核荣获第2名，地方财政收入在全省上升5个位次，创出十多年来发展的最好成绩。
解开思想“扣子”
“贵县是怎么样抓好工业项目、招商引资、城市建设的……”、“贵县是怎么样抓好景区运营管理的……”，“我们采取以商招商、工业项目招商等方式进行招商引资……”这是在江苏沛县汉源宾馆金乡党政考察团与沛县党政领导进行亲切友好交流的场景。1月21日，金乡党政考察团一行70余人赴江苏沛县就工业经济、城市建设、文化旅游、现代农业等方面进行实地考察学习。纵观近年金乡建设与发展的历程，解开思想桎梏，勇走发展新路，是其中的精彩篇章。“走出去”解放思想，组织党政考察团先后7次赴江苏、浙江及省内各县市区学习考察；“请进来”提升境界，聘请专家教授举行党的十八大精神报告会、全民创业大讲堂、廉洁教育讲堂等大型报告会8次；“下基层”接受教育，全面开展“走村居、访民情、解民忧、惠民生”干部大走访活动，把全县7800余名三级干部全部推向基层一线。全县鲜明提出“远学沭阳、近学兖州、对接平湖、赶超发展”的口号，在县镇村三级开展“选对手、找差距、促赶超”活动，明确“总体要进位、单项争第一、增幅当排头”的工作要求；镇街坚持“镇园合一、产城融合”，强力实施“镇域经济倍增计划”； 村级开展“百村竞赛”活动，着力打造经济强村，以此提升境界、拉高标杆，迅速形成比学赶超、竞相发展的局面。
创新干事“路子”
“敢于反思传统、敢于突破常规、敢于挑战不能”成为金乡干部的内生动力。该县园林局副局长谢争争是位80后女干部，在滨河大道和千寿湖绿化工程建设期间，面对七八月间的酷暑和时间紧任务重的现实，满怀激情投入到工作中。施工方一开始认为天那么热，她最多每天过来象征性地看一下进度，没想到她从设计把关到施工每天都靠在工地上，连最小的细节都要做到完美无缺，使得施工方不敢有丝毫懈怠，工程提前高质量完成了。创新体制机是赶超发展的活力源泉，该县全面推行“四位一体、一岗三责”领导体制和“大工业”、“大城建”、“大园区”、“大招商”等重点工作指挥部体制，四大班子打破原来职责分工，紧紧围绕全县工作大局，互相支持，全力配合，一线办公，强力推动。新设10大园区管委会，选派400余名党员干部到园区建设、重点工程、招商引资等各项工作的第一线。对重点企业、重大项目实行县级领导“一对一包保”、科级干部“脱产离职包保”和“保证金”制度，为企业提供零距离、保姆式服务。强化市场运作、项目包装、政策争取、银企对接，实体化运作城建投，2012年融通各类资金23亿元，新增贷款突破20亿元，争取政策资金12亿元；引进各类急需专业人才373人，在浙大等院校培训企业高管300余名，夯实县域经济发展支撑。
劲甩督查“鞭子”
化工园区正在施工项目6个、食品园区正在施工项目8个、经济开发区正在施工项目1个、生态湿地景区正在施工项目2个、城镇建设正在施工项目6个，这是春节期间该县督查室下发的督查通告，要求各项目责任单位和包保责任人也淡化过节意识，及时盯靠关键环节，积极稳妥地做好各项包保工作，确保各项目建设顺利进行。春节刚过，金乡立即召开了县委常委扩大会议，专题研究干部作风建设问题,向全县广大干部打了一针“催醒剂”。金乡建立县督查办、条线督查、单位督查“三位一体”的督查网络，实现重点工作督查“全方位、全领域、全覆盖”。创新“今日工作”制度，将县级领导、镇街党政正职、重点部门正副职、部分经济主管部门科室负责人等206名干部的每日工作在金乡门户网站公示，用制度规范行为,让群众监督干部。强力推行中层干部轮岗交流制度，有效破除“中梗阻”。对重点项目实行每周调度、半月通报、季度观摩和“百日攻坚会战”等举措，全力全速督导推进。出台作风效能问责办法，大范围、高频次明查暗访机关作风、工作纪律、禁酒等情况，通报批评9个单位14人次，行政问责7人，并在电视上公开曝光。深入开展县直部门百名科长网上评议、18个执纪执法部门干部作风民意调查等活动，向社会公开排名情况，督促限期整改存在问题，作风的大转变赢得发展的大跨越。
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