孔孟之乡网消息 今年，济宁市中区文物旅游局坚持把招商引资作为全年工作的重点来抓，通过分解目标任务，兑现招商奖励，强化督促调度，在全局上下形成了人人议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面。截止目前，落地招商项目7个，正在办理工商、税务手续的项目2个，有意向签约项目1个，为实现“时间过半，任务过半”和超额完成全年招商引资任务奠定了良好的基础。
一、统一思想，营造氛围。年初，号召干部职工牢固树立大项目大发展，小项目小发展，无项目难发展的新观念，充分借助网络、宣传册等载体开展了形式多样的项目推介活动，引导干部职工加深对招商引资工作重要性的认识，使全局上下思想得到进一步解放，思路得到进一步扩宽，初步形成了“人人讲招商、人人想招商、人人跑项目”的浓厚氛围。
二、强化领导，明确责任。成立了主要负责人为组长，分管负责人为副组长的领导小组，按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作流程，强化工作实效，按照时间节点有序推进和落实招商任务，形成了“事事着眼项目想，人人围着项目干”的责任格局。
三、排查资源，筛选项目。紧紧围绕“吃、住、行、游、购、娱”六大旅游要素，对全区的旅游资源进行了排查和筛选，印制了市中区旅游项目推介书，通过亲情、友情、乡情、朋情，增强与外地客商的联系，坚持以资招商、以商招商、以情招商、委托招商，取得了显著成效，重点将彰显市中区文化旅游局特色的资源强势进行宣传推介，力求在水上旅游、城市休闲旅游、农业观光旅游和商业旅游四个方面实现新的突破，力争在古运河水上旅游项目和五星级酒店项目方面实现新进展。
四、健全机制，严格奖惩。制定了招商引资奖励政策，并将招商引资任务完成情况纳入年度考核体系，以科室为单位，下发了招商引资任务，责任到科室，明确到人，确保人人身上有任务、有压力、有担子，形成了比招商、比数额、比进度、比服务的竞争机制。目前，香港贝尔高林建筑景观设计研究院有限公司杭州分公司、浙江汇凯园林有限公司和杭州铭扬景观设计有限公司在中区开设分公司事宜正安排专人进行跟踪对接洽谈，力争早日落户中区。
About the Author
