以上我们引、证结合，辅以儒家经典的精髓要义谈了其对新鲁商的积极影响，但是“凡事必有两个方面”（毛泽东），儒家文化也不可避免地对新鲁商产生了些许负面影响，迫切需要我们去突破和克服。比如，第一条讲的“恋家，不善闯荡”，这是和儒家所讲“父母在，不远游”是一脉相承的，虽然山东资源相对比较丰富，不同于浙江的地窄物薄，比如像温州，人均耕地就不到半亩，但是山东人缺乏的正是浙商那种“走遍千山万水、走进千家万户、说尽千言万语、想尽千方百计”敢闯敢干的精神，大家知道浙商遍布海内外，但是有谁知道海内外又有多少山东商帮呢？第二条，内讧，不团结。刚才我们讲了山东商人不爱闯荡，也都乐于聚集在自己的“二亩三分地”上，资源再多也禁不住“扎堆哄抢”，所以也就容易“窝里斗”，不像浙商那样四处闯荡，抱团发展，现在浙商探索出来一个成功的发展模式是“小商品、大市场、产业群”，浙商之所以能够成功还有一个秘诀就是往往借助于民间能量巨大的商会组织运作，而这也正是新鲁商的欠缺之处，山东商人太喜欢单打独斗，当草莽英雄了；第三条讲新鲁商的官商背景比较明显。这其实已经成为了公开的秘密，这里有一些数据很能说明问题，山东是全国大企业最多的省份，2005年，全国营业收入过50亿元的重点企业有520户，山东占到76户，其中过100亿元的就有27户，如果大家仔细分析一下这些企业的性质和发展模式的话，应该能发现一些问题的。这自然和儒家“学而优则仕”、“兼济天下”等传统不无密切关系，政府其实也已经意识到了这个问题，也正在调整和重新定位自己的职能，使之由政府主导变为市场主导，我们也在进一步期待中，尤其是希望“国强民弱”的现象会有所改观。第四条，我们讲山东企业家比较缺乏自我超越精神，小富即安。山东商人可能太习惯于“祖宗之法不可变”的儒家教旨了，有些封闭保守，就像某广东官员所分析的广东商人和山东商人的区别一样，广东商人是“见了绿灯快快走，见了红灯绕着走”，山东商人却更习惯于“见了绿灯大步走，见了红灯原地走”，也就是说可能在执行落实方面要强于其他地域的商人，但是也太容易“知足常乐”了，目前山东企业的情形用他们的话来讲是“大而不强，实而不名，跟而不领，广而不聚”，16字真言可谓针针见血，不得不令我们警醒，新鲁商们也该突破一下自我，寻求一下新的超越了！

 

 

　　新鲁商如何超越？首先当然是突破自己已有的落后的思维方式，包括我们刚才分析的像“保守”、“窝里斗”、“官本位”、“小富即安”等这些消极的思想观念，这往往是最深层的，而正所谓“变则通，通则久”，只有摆脱那种束缚自己长远发展的陈腐的思维习惯和价值观念，才能重塑自我，焕发新的生机。

　　我们当然不能符号化鲁商，我们前面的分析也只是“管中窥豹”，结合儒家文化发现了新鲁商的一些精神特质而已。山东近年的发展势头正猛，愈加引起了社会各界的重视，我们当然不能作茧自缚，必须时刻保持清醒的头脑，不仅要有超越兄弟省份的气概，更要超越自身，避免“大而弱”和“外强中干”（学界常用“斑马经济”来形容）局面的出现，从而真正形成持续、快速、健康、稳定发展的“新山东模式”，实现山东经济又快又好地发展。

　　“岱宗夫如何，齐鲁青未了”。任重责在肩，有两句话与诸君共勉，希望诸君既能够具备“登东山而小鲁，登泰山而小天下”的胸襟气度，又能够增强“逝者如斯夫”的紧迫感！